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轉型互聯網,誰是彩盒包裝印刷互聯網第一家

2016-03-31 15:30:10    瀏覽人數:3316    新聞來源: 集團上市企業(yè)官網建設,外貿獨立站,站群,商城系統的設計開發(fā),標派云13923486325

彩盒包裝印刷,小訂單鑄造千億級市場

近年來,印刷行業(yè)全年營收超過萬億,并且每年以 5%的速度增長。不過細分來看,出版印刷這個細分市場正以每年10%的跌幅衰落,真正帶動印刷行業(yè)增長的則是包裝、商業(yè)、商務物料(比如傳單、海報)等印刷品的需求劇增。

雖然大眾對包裝的需求在增加,但根據數據顯示,全國雖有30萬家包裝企業(yè),但集群合力不大,創(chuàng)新能力低,行業(yè)整體轉型速度緩慢。其主要原因則是小批量、個性化訂單眾多,包裝種類紛雜、標準化低,難以實現規(guī)模生產。據預測,中國潛在彩盒包裝小訂單印刷市場規(guī)模約千億級別。

到目前,中國印刷行業(yè)的線上滲透率遠不足 1%。其他國家(德國、美國和日本),如德國的線上滲透率已經占到 27%且仍持續(xù)增長,去年11月貝塔斯曼印刷集團(Bertelsmann Printing Group)也組建了歐洲最大的網絡印刷,美國和日本也有Vistaprint、PrintPac 兩家線上巨頭。所以在中國連上市印刷公司也沒能占 1%份額萬億級市場,它的天花板依舊夠高,而且也正等待著一個 “互聯網 ” 的印刷巨頭誕生。


千億級市場,互聯網化關鍵在哪

雖說2014-2015是傳統行業(yè)互聯網+轉型元年,也涌現了一批如云印、陽光印網、快印客等O2O平臺,但就印刷來說,要想互聯網化,需要邁過太多障礙:

1.小訂單,成本高,如何降低成本

包裝印刷市場雖然擁有千億級的體量,但因小批量、個性化訂單眾多,工藝種類紛雜、標準化程度低,難以實現規(guī)模化量產,導致單位成本高價格貴,利潤低。

2.行業(yè)專業(yè)門檻高,如何降低用戶使用門檻

個性化需求多、服務周期長,價格高。普通人遇到一大堆專業(yè)術語,紙張、工藝、大小、規(guī)格,零零碎碎的各種參數,更是無從選擇,或者選擇花費的時間非常長。又因廠家紙品、油墨和輔材品質參差不齊,導致產品色差嚴重等諸多問題,質量無法保證。沒有文件設計、制作規(guī)范,導致錯印、漏印及等問題時有發(fā)生,體驗感極差。

3.產業(yè)鏈條長,各環(huán)節(jié)需如何互聯網化

印刷的產業(yè)鏈條長,有網站并不能代表你就能互聯網化,用戶下單、支付、生產分派、質量管理、訂單跟蹤、配送、貨期管理的互聯網化等才是真正需要解決的問題。

4.行業(yè)專業(yè)問題與互聯網融合

如果只是存粹擁有互聯網經驗,而沒有印刷的專業(yè)知識、還有對行業(yè)的足夠了解,任誰都無法做好。


誰是包裝印刷互聯網第一家

雖然說2015年是印刷類的互聯網平臺(云印、陽光印網、快印客等O2O平臺)崛起的一年,無疑為印刷行業(yè)帶來了新氣候。相較于商務印刷互聯網的發(fā)展勢頭,包裝類印刷似乎顯得勢單力薄,據了解,大部分包裝印刷企業(yè)只是在阿里巴巴、淘寶、京東等平臺開設了C店,提供的也是固定尺寸、紙品、盒型的包裝。

據了解,e盒印是國內首家彩盒包裝印刷專業(yè)互聯網平臺,2015年9月上線,12月2.0改版上線運營至今,已經有3W的用戶,目標是成為互聯網彩盒包裝印刷領域的小訂單專家,通過構建“互聯網+包裝盒”的垂直電商模式,連接用戶和傳統線下工廠,從而滿足包裝印刷客戶的碎片化需求。

就如之前所言,如何讓產業(yè)鏈條互聯網化,站在用戶角度解決痛點,降低用戶的使用門檻,是包裝印刷互聯網化的根本:

1.降低用戶使用門檻;

就市面上的包裝盒而言,以化妝行業(yè)、快消品、醫(yī)藥、工藝品包裝盒需求最多,消耗最大。e盒印從功能、外型上將盒型進行梳理分類,平臺上從用戶使用場景入手,盒型一目了然,讓不了解印刷的人也能一下子找到自己所需。

2.以用戶為中心,提供用戶上游設計服務

大多數包裝盒在印刷成品之前需要專業(yè)的設計和切線。但是大多數用戶并沒有專業(yè)的設計,刀線也不統一,因此導致溝通時間長,服務期長,用戶體驗低。

提供免費的專業(yè)刀線和彩盒設計模板是e盒印的一大亮點,只需輸入成品尺寸即刻下載標準的設計刀線圖。如果已有設計只需上傳設計文件,即刻在線看到3D實物圖,所見即所得,免去了反復打樣的服務流程。

同時,e盒印上還提供專業(yè)的設計師服務,用戶可在上面發(fā)布包裝設計任務,或直接找尋專業(yè)的設計師提供設計服務。

3.產業(yè)鏈條互聯網化

圍繞整個產業(yè)鏈條,主要的問題還是在供與銷上,如何解決落后的印刷生產信息化,生產如何分派、質量如何管理、訂單跟蹤,讓用戶擁有更好的下單、支付、配送服務體驗是關鍵。

e盒印突破產供銷的限制,自主研發(fā)供應鏈管理系統,能夠統一管理和控制全國生產供應鏈,實現同一品質,同一服務,同一標準,國際ISO印刷標準,72小時之內即可發(fā)貨,大大縮短了印刷的時間,提高了服務體驗。

4.小訂單,小批量,價格還能更低

如果說互聯網給人們帶來最大的好處就是,以最低的價格購買到高質量的產品或服務: 500個起印,價格低廉,實現成本的大幅下降,其市場價格能直降70%,讓小訂單實現規(guī)模化生產,這是e盒印的殺手锏。

小訂單對于傳統印刷企業(yè)而言猶如雞肋,成本高,利潤低,而e盒印利用互聯網平臺進行碎片化彩盒小訂單的整合,做到極速生產,快速交貨,并實現個性化定制。e盒印基于自己獨特的業(yè)務模式,用開放的心態(tài)來擁抱變化,視傳統印刷企業(yè)為自己的客戶,與傳統印刷企業(yè)形成互補的關系,是朋友而不是競爭對手,傳統印刷企業(yè)的小訂單可以在e盒印平臺直接下單,比印刷企業(yè)自己印刷還要便宜和快捷,而這一切無不讓傳統印刷企業(yè)喜憂參半。

喜的是,技術的突破和創(chuàng)新能降低成本,擁有更大的利潤空間;憂的是互聯網能夠較好整合資源,鏈接人和信息,解決用戶痛點,如果不夠快將會被互聯網的洪水所湮沒。


改變模式,共生共贏

就整體印刷行業(yè)而言,目前雖然只有e盒印、長龍健豪、云印、陽光印網等這樣的互聯網平臺,但是在不久的將來會有更多印刷互聯網企業(yè)加入。時代趨勢如此,我們只能順勢而為,如何利用好互聯網,利用好這些互聯網平臺,不斷的去打磨、提升自己的產品和服務才是問題關鍵。

就近幾年,傳統企業(yè)紛紛轉型互聯網, 但轉型是拋棄原來傳統的業(yè)務,還是利用互聯網,改變現有業(yè)務、渠道、服務模式,成為傳統企業(yè)面臨的首要問題。

就如淘寶、天貓、京東等平臺,剛剛開始傳統企業(yè)都在觀望,但是現在已經成為各大傳統企業(yè)最主要的銷售渠道。互聯網時代獨戰(zhàn)風險太高,整合資源,平衡商業(yè)生態(tài),共生共贏才是更好選擇。

“轉型互聯網,誰是彩盒包裝印刷互聯網第一家”配圖為標派視覺品牌設計公司案例

注:本文由AI生成,“轉型互聯網,誰是彩盒包裝印刷互聯網第一家”僅供參考,不保證內容的準確性、真實性。

 

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